《精益医院》是2011年机械工业出版社出版的图书,作者字是格雷班,本书是全美国医院精益运作来自系统的经验总结,记载了现在美国各地医院学习丰田精益生产系统的方法并将它运用到医疗服务中的情况。
作 者:(美)格雷班 著,张国萍 等译
出 版 社:机械工业出版社
出版来自时间:2011-5-1
I S B N:9787声二协校仅宁111338536
美国于2004年将精益思想应用于医院管理,取得了良好的社会效益。马克·格雷班利用他在医院工作多年的经验,运用医疗领域日常的白话360百科文对丰田生产系统进行了完美的诠释,解释了为何以及如何利用精益理念去改善医院的安全、质量和提高医疗服务的效率。每个概念及其应用,都能引导读者调办希提以映何措思考如何将这套从制造业中借用的标准化系统在医院中得到贯彻执行。这本书中所阐述的理念、提供的工具将为医院更接近完美的医疗服务目标提供极大的帮助。将丰田精益生产方法用于医院管理,将大幅度提高医疗质量和效率,并降低经营成本。
马克·格雷班,ValuMetrixo R Service集团高级精益顾问。他为北美众多医院、员工、执行官及医生培训精益理念,指导项目组实施精益方法和精益管理体系。其演说和讲座深受来自医护行业人员欢迎。
马克在西北大学工业工程专业获学士学位。随后在麻省理工学院参加制造业管理人项目,并获机权记其盐福念先多研机械工程和工商管理双硕士学位。
进入医护领域之前,他已在汽车、电脑、产业控制等多个制造行业中践行了精益理念。
全球医疗组织改革典范
改善医座孔帮溶山市可记快凯灯护服务质量、增强患者安全、提高员工满意度的管理秘技
赞誉
推荐序
译者序
前言
第1章 精益医院案例
第2章 精益医院概览
第3章 价值与浪费
第4章 观察工程流程和价值流
第5章 以标准化操作作为精级史具系措苏兰急断话准基础
第6章 精益方法连切自:可视化管理、5S以及看板
第7章 积极主动,解决问题根源
第8章 差错预防
第9章 改善流动
第10章 员工的激励与引领
第11章 从精益开始
第12章 精益医院的期待
术语表